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公司成功完成管理平台升级迭代工作

发布日期:2023-09-08 浏览量:456
公司ERP管理平台自上线以来,对公司业务开展的规范性、效率和质量提升起到了重要作用。基于一期工程使用过程中的反馈、公司业务发展需要及行业发展趋势,上海仁励建筑工程咨询有限公司与战略合作伙伴合作启动了二期升级开发工作。

经过历时近一年的前期调研、功能策划及软件开发,2.0版系统的上线部署工作于2023年8月18日顺利完成。本次升级实现了以下几个方面的改进:

易用性与使用效率:通过与线下电子表格的深度集成,大幅提高了各类台账数据、价格信息、成本指标及工程做法等数据的录入和完善的效率。各个页面的穿插设计进一步提高了数据的可访问性。生产管理工作立项、过程跟踪及审核复核等环节的完善提高了业务处理的效率和复核质量。

知识搜集与复用:升级后,系统完善了生产过程中出现的问题的搜集、分析和复用功能,使得公司能够更好地记录和利用复核过程中发现的问题。此外,通过分拆设置个人和公司案例库模块,提高了案例经验模块的灵活性和案例修改的便捷性,同时满足员工个人使用的方便性及公司层面案例库的质量。知识搜集与复用功能的设置和运行日常化将实现公司员工专业能力针对性和系统的提升、使得公司在日常运营过程中持续不断地搜集和解决问题、强化组织的专业能力并追求进一步的能力进化。

数据搜集与智能化展现:在项目各专业工程做法及界面数据的搜集上与合同工程范围实现了统一,提高了数据搜集的全面性和颗粒度。在数据展现方面,强化了严谨性、合规性和智能化趋势的呈现。

成本信息的汇集、加工与共享:本次升级进一步提升了各类成本信息(包括真实有效的综合单价、材料价、各专业建筑做法/工程做法、总分包合同界面等)的搜集能力。系统同时具备以严谨、合规、高效的方式,从合同类型、地域、数据产生时间及来源等多角度向公司内外展示的能力。

为了帮助员工更好地理解和利用新系统,公司营运总监郭小伟于2023年9月1日面向全员进行了系统升级后的培训宣讲。培训过程中,郭总不仅结合公司本次优化系统的目的对新功能和操作进行了详细讲解,还特别阐述了数据的数量和质量的重要性,以及系统汇集到的数据在未来的应用前景。郭总强调了公司对知识的建立、搜集和复用的重视及其在本次系统升级中的体现,以及该举措对公司长期发展的价值和重要性。

本次系统升级的成功完成和上线投入使用,将进一步提高公司生产工作的规范性、效率和工作质量,为公司的长期发展奠定坚实的基础。与此同时,系统数据的进一步充实将使公司能够更好地与合作伙伴及行业同仁互动,提供有价值的服务。我们期待携手我们在IT领域的战略合作伙伴与行业上下游伙伴共同发展,为行业的进步贡献我们的力量。